Titre :	L'audit stratégique : qualité et efficacité des organisations
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Michel Weill, Auteur
Editeur :	Paris : AFNOR
Année de publication :	1998
Importance :	248 p.
Présentation :	graph., couv. ill. en coul.
Format :	24 cm
ISBN/ISSN/EAN :	978-2-12-465293-8
Note générale :	AFNOR = Association française de normalisation
Langues :	Français (fre)
Catégories :	GESTION:658 Administration et gestion des entreprises
Mots-clés :	Entreprises  Évaluation
Résumé :	Pour un responsable d’entreprise, le défi majeur consiste aujourd’hui à évaluer, de façon relativement simple, son niveau de maîtrise stratégique et, au-delà, la pertinence de son système. La difficulté a longtemps résidé dans l’absence d’un référentiel faisant l’objet d’un consensus minimal au sein des milieux professionnels. L’auteur montre que les modèles dits de Qualité Totale apportent une solution satisfaisant à ce défi. Dès lors, ils ouvrent la voie à une extension de l’audit aux problèmes de stratégie. Le modèle du prix européen de l’EFQM sert de trame à l’analyse détaillée d’un audit. Cette démarche permet de se doter d’une méthodologie d’évaluation rapide des objectifs et de leur degré de réalisation. Elle devrait conduire à des progrès importants, tant dans l’élaboration que dans la mise en ½uvre des stratégies, quels que soient la taille et le secteur d’activité de l’entreprise.

L'audit stratégique : qualité et efficacité des organisations [texte imprimé] / Michel Weill, Auteur . - Paris : AFNOR, 1998 . - 248 p. : graph., couv. ill. en coul. ; 24 cm.
ISBN : 978-2-12-465293-8
AFNOR = Association française de normalisation
Langues : Français (fre)

Catégories :	GESTION:658 Administration et gestion des entreprises
Mots-clés :	Entreprises  Évaluation
Résumé :	Pour un responsable d’entreprise, le défi majeur consiste aujourd’hui à évaluer, de façon relativement simple, son niveau de maîtrise stratégique et, au-delà, la pertinence de son système. La difficulté a longtemps résidé dans l’absence d’un référentiel faisant l’objet d’un consensus minimal au sein des milieux professionnels. L’auteur montre que les modèles dits de Qualité Totale apportent une solution satisfaisant à ce défi. Dès lors, ils ouvrent la voie à une extension de l’audit aux problèmes de stratégie. Le modèle du prix européen de l’EFQM sert de trame à l’analyse détaillée d’un audit. Cette démarche permet de se doter d’une méthodologie d’évaluation rapide des objectifs et de leur degré de réalisation. Elle devrait conduire à des progrès importants, tant dans l’élaboration que dans la mise en ½uvre des stratégies, quels que soient la taille et le secteur d’activité de l’entreprise.