Titre :	5 règles d'or pour développer votre entreprise
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Jacques Neirynck, Auteur
Editeur :	Paris : Éditions d'Organisation
Année de publication :	2006
Importance :	133p.
Présentation :	ill., couv. ill
Format :	23cm.
ISBN/ISSN/EAN :	978-2-7081-3657-1
Langues :	Français (fre)
Catégories :	GESTION:658 Administration et gestion des entreprises
Mots-clés :	Entreprises - Croissance - France - Guides pratiques et mémentos
Résumé :	Toute entreprise fait face au risque de mourir un jour. La croissance est donc vitale pour tous les entrepreneurs. Prendre des parts des marchés, développer son chiffre d'affaires, accroître sa rentabilité, dégager des bénéfices, sont peut-être des objectifs réalisables aujourd'hui. Mais comment les garantir à plus long terme ? Véritable précis de sagesse marketing, ce guide recense les 5 règles à retenir pour développer une entreprise... éternellement. Illustré de nombreux exemples d'entreprises ayant réussi, il amène le lecteur à se poser les questions essentielles pour : avoir sa propre ligne de pensée ; sélectionner son marché ; construire un type de relation client ; choisir sa politique de prix ; définir son modèle de croissance.

5 règles d'or pour développer votre entreprise [texte imprimé] / Jacques Neirynck, Auteur . - Paris : Éditions d'Organisation, 2006 . - 133p. : ill., couv. ill ; 23cm.
ISBN : 978-2-7081-3657-1
Langues : Français (fre)

Catégories :	GESTION:658 Administration et gestion des entreprises
Mots-clés :	Entreprises - Croissance - France - Guides pratiques et mémentos
Résumé :	Toute entreprise fait face au risque de mourir un jour. La croissance est donc vitale pour tous les entrepreneurs. Prendre des parts des marchés, développer son chiffre d'affaires, accroître sa rentabilité, dégager des bénéfices, sont peut-être des objectifs réalisables aujourd'hui. Mais comment les garantir à plus long terme ? Véritable précis de sagesse marketing, ce guide recense les 5 règles à retenir pour développer une entreprise... éternellement. Illustré de nombreux exemples d'entreprises ayant réussi, il amène le lecteur à se poser les questions essentielles pour : avoir sa propre ligne de pensée ; sélectionner son marché ; construire un type de relation client ; choisir sa politique de prix ; définir son modèle de croissance.