| Titre : |
Marketing et gestion dans la recherche et développement |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Jean-Michel Gaillard, Auteur ; Michel Callon, Auteur |
| Mention d'édition : |
2e éd. |
| Editeur : |
Paris : Économica |
| Année de publication : |
2000 |
| Collection : |
Recherche en gestion |
| Importance : |
374 p. |
| Présentation : |
ill. |
| Format : |
24 cm. |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-7178-4062-9 |
| Note générale : |
Bibliogr. p. 345-363. Index |
| Langues : |
Français (fre) |
| Catégories : |
GESTION:658 Administration et gestion des entreprises
|
| Mots-clés : |
Développement économique -- Effets des innovations -- France
Recherche industrielle -- France |
| Résumé : |
Acteurs de la recherche et développement (R&D), si vous voulez tuer votre activité de R&D, faites une étude de marché ! Pourquoi ? Le contexte de la R&D et les processus d'innovation présentent une problématique marketing spécifique : comment construire dialectiquement l'offre d'innovation et le marché de cette innovation ? Le marché, au même titre que l'offre d'innovation, n'est plus une donnée au démarrage du processus mais en est le résultat. Ce " marketing dans la R&D " est fortement ancré dans le processus d'innovation. Ces facteurs conduisent à deux révolutions : - une révolution méthodologique : une démarche marketing sur une activité de R&D demande une (ou des) étude(s) marketing qui ne sont pas des études de marché ; - une révolution organisationnelle : la fonction " marketing amont " entre dans les structures qui font de la R&D. Elle est distincte des fonctions marketing et commerciale habituelles (quand elles existent !) ; elle est diffuse dans l'organisation et les acteurs de la R&D y contribuent. Ce livre développe un cadre théorique et s'appuie sur de nombreux cas suivis par l'auteur. Il s'adresse aux acteurs de l'innovation, praticiens de l'entreprise (R&D, marketing, commercial, stratégie, production), étudiants (écoles d'ingénieur, écoles de management, études universitaires scientifiques, en sciences de gestion, en économie). |
Marketing et gestion dans la recherche et développement [texte imprimé] / Jean-Michel Gaillard, Auteur ; Michel Callon, Auteur . - 2e éd. . - Paris : Économica, 2000 . - 374 p. : ill. ; 24 cm.. - ( Recherche en gestion) . ISBN : 978-2-7178-4062-9 Bibliogr. p. 345-363. Index Langues : Français ( fre)
| Catégories : |
GESTION:658 Administration et gestion des entreprises
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| Mots-clés : |
Développement économique -- Effets des innovations -- France
Recherche industrielle -- France |
| Résumé : |
Acteurs de la recherche et développement (R&D), si vous voulez tuer votre activité de R&D, faites une étude de marché ! Pourquoi ? Le contexte de la R&D et les processus d'innovation présentent une problématique marketing spécifique : comment construire dialectiquement l'offre d'innovation et le marché de cette innovation ? Le marché, au même titre que l'offre d'innovation, n'est plus une donnée au démarrage du processus mais en est le résultat. Ce " marketing dans la R&D " est fortement ancré dans le processus d'innovation. Ces facteurs conduisent à deux révolutions : - une révolution méthodologique : une démarche marketing sur une activité de R&D demande une (ou des) étude(s) marketing qui ne sont pas des études de marché ; - une révolution organisationnelle : la fonction " marketing amont " entre dans les structures qui font de la R&D. Elle est distincte des fonctions marketing et commerciale habituelles (quand elles existent !) ; elle est diffuse dans l'organisation et les acteurs de la R&D y contribuent. Ce livre développe un cadre théorique et s'appuie sur de nombreux cas suivis par l'auteur. Il s'adresse aux acteurs de l'innovation, praticiens de l'entreprise (R&D, marketing, commercial, stratégie, production), étudiants (écoles d'ingénieur, écoles de management, études universitaires scientifiques, en sciences de gestion, en économie). |
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