Titre :	Contrôle de gestion et stratégie dans la banque
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Gérard Naulleau, Auteur ; Michel Rouach, Auteur
Mention d'édition :	2e éd.
Editeur :	Paris : Revue Banque
Année de publication :	2009
Collection :	Les essentiels de la banque et de la finance
Importance :	127 p.
Présentation :	graph., couv. ill.
Format :	20 cm
ISBN/ISSN/EAN :	978-2-86325-536-0
Note générale :	Bibliogr. p. 125-127
Langues :	Français (fre)
Catégories :	GESTION:657 comptabilité
Mots-clés :	Contrôle de gestion -- Guides pratiques et mémentos Banques -- Comptabilité -- Guides pratiques et mémentos Banques -- Gestion -- Guides pratiques et mémentos
Résumé :	Cet ouvrage présente le contrôle de gestion dans ses relations avec la stratégie. Dans un environnement bancaire en évolution rapide, il aborde les principales composantes du contrôle de gestion : planification stratégique et opérationnelle, démarche prévisionnelle et budgétaire, création de valeur et mesure de performance, reporting et tableaux de bord et méthodologies d'allocation des fonds propres. Cette deuxième édition a fait l'objet d'une réactualisation, notamment le chapitre relatif à l'allocation des fonds propres et aux ratios de rentabilité. Rédigé dans une approche résolument pédagogique, cet ouvrage de synthèse s'adresse à tous les responsables qui souhaitent mieux comprendre le contrôle de gestion dans l'environnement bancaire. Il s'adresse également à un public plus large intéressé par la gestion bancaire.

Contrôle de gestion et stratégie dans la banque [texte imprimé] / Gérard Naulleau, Auteur ; Michel Rouach, Auteur  . -  2e éd. . - Paris : Revue Banque, 2009 . - 127 p. : graph., couv. ill. ; 20 cm. - (Les essentiels de la banque et de la finance) .
ISBN : 978-2-86325-536-0
Bibliogr. p. 125-127
Langues : Français (fre)

Catégories :	GESTION:657 comptabilité
Mots-clés :	Contrôle de gestion -- Guides pratiques et mémentos Banques -- Comptabilité -- Guides pratiques et mémentos Banques -- Gestion -- Guides pratiques et mémentos
Résumé :	Cet ouvrage présente le contrôle de gestion dans ses relations avec la stratégie. Dans un environnement bancaire en évolution rapide, il aborde les principales composantes du contrôle de gestion : planification stratégique et opérationnelle, démarche prévisionnelle et budgétaire, création de valeur et mesure de performance, reporting et tableaux de bord et méthodologies d'allocation des fonds propres. Cette deuxième édition a fait l'objet d'une réactualisation, notamment le chapitre relatif à l'allocation des fonds propres et aux ratios de rentabilité. Rédigé dans une approche résolument pédagogique, cet ouvrage de synthèse s'adresse à tous les responsables qui souhaitent mieux comprendre le contrôle de gestion dans l'environnement bancaire. Il s'adresse également à un public plus large intéressé par la gestion bancaire.