Titre :	Construire et défendre son budget : outils, méthodes et comportements
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Caroline Selmer, Auteur
Editeur :	Paris [France] : Dunod
Année de publication :	2014
Importance :	1 vol. (IX-277 p.)
Présentation :	graph., couv. ill. en coul.
Format :	24 cm
ISBN/ISSN/EAN :	978-2-10-070813-0
Note générale :	Bibliogr. p. 277. Index
Langues :	Français (fre)
Catégories :	GESTION:658 Administration et gestion des entreprises
Mots-clés :	Entreprises -- Finances -- Guides pratiques et mémentos Voir les notices liées en tant que sujet Gestion budgétaire -- Guides pratiques et mémentos
Résumé :	Construire un budget ambitieux mais réaliste, en lien avec les besoins et les moyens de l'entreprise, le défendre afin qu'il soit compris et accepté par les dirigeants et les actionnaires : telle est la mission d'un grand nombre de managers opérationnels. Ce livre permettra aux managers de comprendre à quelles questions leur budget doit répondre et comment mieux le structurer afin de préparer et orienter leurs actions. Les professionnels de la gestion y trouveront des solutions pour améliorer la procédure budgétaire de leur entreprise et animer le processus budgétaire dans sa globalité. Ce livre propose :. des outils : fiches de plans d'action, tableaux de suivi d'indicateurs clés (ROCE, TRS, CAF.). des méthodes : dimensionner ses effectifs, analyser les écarts, faire des re-prévisions.. des comportements : questionner, reformuler, argumenter, réfuter une objection. Cette 3e édition s'enrichit de trois nouveaux chapitres pour comprendre à quoi sert le budget de son entreprise, savoir construire le budget des frais de personnel, et passer d'un fonctionnement budgétaire classique au mode rolling forecast. Les + :> Les outils les plus actuels illustrés par de nombreux modèles.> Des conseils pratiques sur le contenu et sur la présentation.

Construire et défendre son budget : outils, méthodes et comportements [texte imprimé] / Caroline Selmer, Auteur . - Paris [France] : Dunod, 2014 . - 1 vol. (IX-277 p.) : graph., couv. ill. en coul. ; 24 cm.
ISBN : 978-2-10-070813-0
Bibliogr. p. 277. Index
Langues : Français (fre)

Catégories :	GESTION:658 Administration et gestion des entreprises
Mots-clés :	Entreprises -- Finances -- Guides pratiques et mémentos Voir les notices liées en tant que sujet Gestion budgétaire -- Guides pratiques et mémentos
Résumé :	Construire un budget ambitieux mais réaliste, en lien avec les besoins et les moyens de l'entreprise, le défendre afin qu'il soit compris et accepté par les dirigeants et les actionnaires : telle est la mission d'un grand nombre de managers opérationnels. Ce livre permettra aux managers de comprendre à quelles questions leur budget doit répondre et comment mieux le structurer afin de préparer et orienter leurs actions. Les professionnels de la gestion y trouveront des solutions pour améliorer la procédure budgétaire de leur entreprise et animer le processus budgétaire dans sa globalité. Ce livre propose :. des outils : fiches de plans d'action, tableaux de suivi d'indicateurs clés (ROCE, TRS, CAF.). des méthodes : dimensionner ses effectifs, analyser les écarts, faire des re-prévisions.. des comportements : questionner, reformuler, argumenter, réfuter une objection. Cette 3e édition s'enrichit de trois nouveaux chapitres pour comprendre à quoi sert le budget de son entreprise, savoir construire le budget des frais de personnel, et passer d'un fonctionnement budgétaire classique au mode rolling forecast. Les + :> Les outils les plus actuels illustrés par de nombreux modèles.> Des conseils pratiques sur le contenu et sur la présentation.